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媒体揭央企一把手退休生活:不一定都平安落地(图)

2017-06-04 14:53:14 作者:今日新闻网

  《中国经济周刊》记者 曹煦|北京报道

  8月24日,中国移动原董事长、党组书记奚国华向全体员工发出了他职业生涯的最后一封邮件。《中国经济周刊》记者根据公开资料整理发现,今年以来, 至少有18家中央企业“一把手”进行了调整,涉及能源、电力、汽车、通信等领域。其中,包括奚国华在内的6位央企负责人因年龄退出领导班子。

  2013年的一项统计显示,央企“一把手”(董事长、未设董事会央企的总经理、院长)当年的平均年龄为57.11岁。按照央企高管副部级63岁、正局级60岁的退休年龄,可以预见从2015年开始,一批“50后、55前”的央企老总们将逐渐淡出央企的舞台。

  这个“亦官亦商”的群体,退休之后的生活模式也大不相同。

  从“将军”到“谋士”:担任外部董事发挥余热

  2004年,国资委开始在央企中推行董事会改革,引入外部董事是改革的核心内容,目的是通过选派代表出资人利益的外部董事,进一步改善董事会组成结 构。2005年10月宝钢集团成为第一家启动董事会改革的央企,经过10年的发展,目前国资委监管的111家中央企业中董事会试点企业已达74家,超过 60家央企先后引入外部董事。

  记者查阅资料后发现,作为规范董事会制度中最为关键的主体,目前外部董事这一群体主要由退休央企高管、高校学者、法律和会计界专业人士组成。

  对众多退休央企“一把手”而言,去其他央企担任外部董事,是他们继续发挥余热的主要选择。如2013年4月从中国能源建设集团董事长职位退休的杨继 学,在2014年3月被聘为为中国轻工集团外部董事,2014年6月杨继学又被聘为另一家央企中国国电集团公司的外部董事;2014年1月退休的宝钢集团 原党委书记、副董事长刘国胜,从2014年8月开始担任神华集团外部董事;中国节能集团原党委书记、副董事长陈津恩在2013年9月退休后,2014年 12月被聘为中国建材集团外部董事。

  资深企业人力资源专家李元飞对《中国经济周刊》记者表示:“现行机制下外部董事只是被聘用的董事,而不是真正意义上的股东,如果激励和约束机制不到位,外部董事很容易被内化。”

  “外部董事在董事会中相对弱势,话语权有限。” 据某央企上市公司董秘介绍,外部董事名义上由国资委选聘指派,但实际操作中,企业董事长的意见对于外部董事的选聘和评价更为重要。

  有“钢铁界铁娘子”之称的上海宝钢集团公司原董事长、总经理谢企华在退休3年后,于2010年12月以67岁的“高龄”被国资委返聘出任中国国新控 股有限责任公司董事长。国新公司注册资本金45亿元,是配合国资委优化中央企业布局结构、主要从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。2014年7 月,71岁的国新公司董事长谢企华正式退位。

  中央党校教授徐平接受《中国经济周刊》记者采访时认为,退休央企高管有很丰富的行业经历和领导经验,他们愿意在不同的平台继续发挥能量,要多从正面角度看待。“市场经济下报酬和贡献要对等,确有余热的(退休老总)要合理给予报酬,反之则值得商榷。”徐平说。

  担任行业协会领导,不驻会的不领报酬

  除了外部董事,也有央企老总退休后选择在自己有资深经历的领域,担任行业协会领导等职务。

  这其中最著名的,要数中国移动原董事长王建宙。在掌舵中国移动的7年里,通信行业从2G转战3G,再到推动TD-LTE成为4G国际标准,中国移动 成长为市场“巨无霸”,王建宙既是主要见证者,又是主要推动者。2013年11月,退休19个月后,王建宙接替陈清泰成为中国上市公司协会的新掌门。

  2013年卸任的中国交通建设集团有限公司原董事长周纪昌,退休后继续担任中国公路建设行业协会理事长一职,该协会是经交通运输部、民政部批准成立 的全国性、行业性和非营利性的法人社会团体。和大多数行业协会类似,“提供服务、反映诉求、规范行为”也是中国公路建设行业协会的主要职能。8月26日, 周纪昌还到他曾参与重要决策的港珠澳大桥岛隧工程现场进行调研。中国公路建设行业协会网站显示,会见地方领导、组织行业活动、提供咨询,65岁的周纪昌, 充实而忙碌。

  2014年2月,在央企中担任正职领导时间最长、有华侨城集团“灵魂人物”之称的任克雷,离开了他掌管20年的华侨城。两个月后,任克雷被推选为深 圳市设计联合会会长。2014年10月,全国第一家在民政部门注册的跨行业联盟——深圳市设计与艺术联盟成立,任克雷又当选为联盟第一任主席。今年全国两 会上,作为政协委员的他提交了以设计服务促进经济转型发展的提案,对于设计服务如何适应“新常态”提出了建议。


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